李嘉诚（1928年7月29日—），汉族，广东潮州人，中国香港著名企业家、慈善家，长江实业集团原主席，香港开埠后第三任首富。以下是其生平与成就的综合概述：

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 一、早年经历与创业历程

1. 逆境起步  

   李嘉诚12岁因战乱随家人逃至香港，15岁父亲病逝后辍学打工，做过钟表学徒、推销员等底层工作。这段经历塑造了他吃苦耐劳、自学奋进的性格。  

   10岁时因父亲肺病去世，被迫承担家庭生计，后通过推销五金产品积累经验，1950年以5万港元创办长江塑胶厂，生产塑胶花并迅速崛起，被誉为“塑胶花大王”。

2. 商业启蒙  

   1958年起涉足地产，通过低价囤地、逆向投资策略迅速崛起。1972年推动长江实业上市，完成资本裂变；1979年收购英资和记黄埔，成为首位掌舵外资商行的华人，奠定其在香港商界的统治地位。

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 二、商业帝国的缔造

1. 地产教父  

   - 1977年击败英资置地集团，中标香港中环、金钟地铁站上盖项目，奠定“地产之王”地位。  

   - 内地投资盐田港、东方广场等标志性项目，推动城市化进程。

2. 全球化布局  

   - 能源领域：1986年油价暴跌时抄底加拿大赫斯基石油，后收购英国电力、燃气等公用事业，控制英国近30%能源市场。  

   - 科技投资：2007年成立维港投资，早期注资Facebook、Zoom等企业，布局人工智能与生物医药。  

   - 港口与基建：2025年出售23国43个港口（占全球1/10集装箱吞吐量）给美国贝莱德，引发争议。

3. 财富与地位  

   连续21年蝉联香港首富（截至2019年），2024年以2000亿元身家位列胡润百富榜第六位，旗下电能实业估值超765亿元。

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 三、慈善事业与社会贡献

1. 教育与医疗  

   - 累计捐建汕头大学超100亿港元，推动潮汕高等教育发展；捐资建设潮州市中心医院，设立免费临终关怀机构“宁养院”。  

   - 疫情期间向内地及香港捐赠物资，助力抗疫。

2. 文化纽带  

   通过投资香港基建与公益，成为连接内地与香港的重要桥梁，其早期与邓小平会面被视为港澳资本参与国家建设的象征。

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 四、争议与批评

1. 撤资风波  

   2010年后抛售内地及香港资产超2500亿元，转向欧洲清洁能源布局，被批“掏空香港实体经济”，引发“撤资论”与“买办”质疑。

2. 地缘争议  

   2025年出售港口资产被国务院港澳办批评为“莫天真，勿糊涂”，认为其行为可能配合美国对华打压。

3. 政治立场争议  

   2019年修例风波期间登广告呼吁“以爱之义，止息怒愤”，被部分网民批评为“骑墙派”；中美博弈中选择与台积电、TikTok等企业的合作立场亦引发争议。

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 五、个人特质与遗产

1. 管理哲学  

   提倡“低买高卖”“未雨绸缪”的投资理念，强调“不赚最后一个铜板”的风险控制原则。

2. 家族传承  

   2018年退休后由长子李泽钜接班，次子李泽楷独立创业（如电讯盈科）。其将基金会视为“第三个儿子”，承诺捐出1/3财产用于慈善，打破传统华人财富传承模式。

3. 晚年生活  

   90岁仍保持每日6点起床、阅读英文电视、学习商业动态的习惯，坚持高尔夫球锻炼，活跃于国际事务。

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 六、历史评价

李嘉诚被视作全球化时代华商的缩影：其商业嗅觉与资本运作能力堪称传奇，但资本逐利性与国家利益的矛盾亦使其陷入争议。官方评价其为“爱国企业家”，但承认其行为存在“双重标准”；民间则对其“撤资”与“买办”标签褒贬不一。他的故事折射出中国现代化进程中资本与国家关系的复杂性。