商业模式创新是新时代背景下，企业高速发展的重要课题之一。建立以"价值模式、盈利模式、业务系统、资能系统" 为主要支撑的现代商业模式,不断清晰企业的战略优势及发展方向，显得尤为重要。

2022年5月29日，深圳清华大学研究院力合教育高级工商管理总裁班期特邀张伟奇老师（暴增体系创始人）主讲《变种商业模式重构》课程，张伟奇老师从企业擅长提供的价值模式作为切入点，深挖优势并逐步引入六大盈利模式，同时也结合理论深入思考自身企业适配的收益实现方式。课程中，张伟奇老师通过大量案例分析，着重阐述了通过业务和资能两大系统来支撑与实现商业模式的架构运作，以资、责、权、利四个维度的重新配置及资能的高效锁定为突破口，持续优化企业模式体系建设。有效的商业模式创新可以在现代经营管理理论的基础上，紧抓企业核心竞争力，不断激活企业的内生驱动力。

主讲老师
张伟奇
企业家私人教练
暴增体系创始人
商业模式、营销系统设计导师
商正资本董事长


课程简介
课程对象：企业主，董事长，总经理，高层管理者
课程时间：2022年5月29日9：00-20：00
课程地点：深圳清华大学研究院


课程大纲

1、道法自然、进化论与商业本质 

2、超级物种--捕捉产业机会设计高维商业模式 

3、如何设计多边多元多维盈利 

4、传统企业如何模式重构弯道超车 

5、打动投资人，不同模式的资本价值

6、商业模式结合资本市场的造富逻辑与方法