医学在快速转型,越来越多的新同事加盟医学事务,从临床医生转行到医学事务部,正确理解药企医学人的定位、价值、能力需求以及和临床医生角色的异同点,是初入工业界的医学部同学们主动积极完成从临床医生向药企人转型的第一步。拿过医学硕士或博士学位、做过临床医生未必就能成为一名合格的医学部人才。从纯粹的医学专业能力是否可以提升为药企人才综合能力,是很多专业人士加入药企后职场道路能否走远的一个关键因素。药企医学人既是公司内部的医学专家和也是学术代言人,医学部人才既要懂市场部和销售部同仁不懂的医学专业知识、也要懂他们懂得的业务知识,药企医学人不能一味地陷入技术陷阱之中,而是要有深度、有广度、有高度,才能把自己的专业特长和医学领导力充分发挥出来。
因此为了让医学事务新人快速系统的学习掌握医学事务定位与职能,CMAC特举办“从临床医生到医学人转型必修课“课程,从了解医学策略与市场策略内涵与关系,医学活动计划与KPI,医学价值呈现等完整系列课程,让大家快速掌握医学思维,并在日常工作中践行医学规范和合规,最终在服务患者过程中实现公司商业价值,通过案例与讨论相结合的模式帮助大家解决实际工作中遇到的问题。
从临床医生到医学人转型必修课
日期:2022年5月28-29日
地址:北京
课程目标
理清医学定位与职能,并清楚医学与市场,销售职责与不同
掌握从医学策略、医学计划到医学活动执行全流程逻辑与过程管理
明确医学活动与合规边界
清楚各类医学活动执行与KPI设定
懂得医学项目到医学价值转化与呈现
学员获益
清楚了解医学事务工作,快速上手
熟悉在工作中如何与跨部门沟通与合作
掌握评断医学工作成效和价值
清晰自己定位并能发挥医学价值
适用对象
医学联络官,医学顾问
医学联络官和医学顾问相关经理
有志于从事医学事务的人员
师资团队
医学事务行业大咖,医学培训师及咨询行业专家
课程安排
Day 1:5月28日(周六)
医学事务角色演变与价值
有影响力可执行医学计划
模块一:建立有效内部合作:商业敏感度与跨部门合作
模块二:建立有效外部合作:外部客户识别与融动
模块三:绩效考核从KPI到KII
Day 2:5月29日(周日)
医学活动科学设计与规范化执行
学术拜访是最有效的医学项目
模块一:用好科学沟通两大工具:学术会议与学术演讲
模块二:医学职业素养和职业发展
模块三:成长心态与高效工作习惯
申请信息
小班课堂:本课程仅招收30名学员。
课程费用:5000元/人(包括学费、其他相关材料费),团体5人及以上,4500元/人。
报名邮箱:jitingting@vip.scmedcon_com
报名电话:15135108180